文化是企业的精神底色,是凝聚共识的价值航标,更是驱动高质量发展的深层动力。2025年9月以来,公司立足战略发展全局,系统推进企业文化建设工作,历经近一年的深入调研、系统构建与反复论证,“心·力”文化体系于2026年7月正式落地。7月31日,公司召开全员宣贯大会,标志着企业文化从“体系建设”全面迈入“落地生根”的新阶段。

回望·淬炼
从“零散摸索”到“体系成型”
2025年9月,公司正式启动企业文化建设工作。历时近十个月,经历调研访谈、多轮研讨与反复论证,“心·力”文化体系于2026年7月正式审议通过。此前,公司围绕资产经营、物业服务、餐饮服务等多元业务持续深耕,自有资产面积近10万平方米,在管物业项目超70个、服务面积达800万平方米,积累了扎实的业务基础与丰富的运营经验,这些既是过去发展的积淀,也是面向未来再出发的底气。
面向十五五发展新征程,公司提炼形成以 “心·力”为核心的文化体系——“心”代表内在情怀与承诺,即匠心、诚心、齐心、慧心;“力”代表外在行动与担当,即实力、引力、合力、动力,“心”与“力”相融共生,构成公司独特的精神气质与行动指南。体系以“品质、担当、协同、创新”为核心价值观,以“凝心服务,聚力创美”为行动口号,明确了“成为区域领先的物业综合服务商”的愿景,以及 “立足城市、资产、客户、民生四大维度,以智慧运营与匠心服务,持续为城市空间注入活力,为资产增值、为客户赋能、为民生创造美好体验” 的使命。这既是战略方向的文化表达,也是文化引领战略的实践路径,为公司高质量发展提供了清晰的价值坐标。
宣贯·入心
从“体系发布”到“全员共识”
7月31日,“深耕心力文化,凝聚奋进力量,续写企业高质量发展新篇章”——格力置业“心·力”企业文化宣贯大会在格创·集城31楼培训室召开。公司本部全体员工、下属公司部门负责人及以上干部、超30年资深员工及入职不满一年的新员工代表共计100余人参会。
会上,第三方项目团队结合《企业文化手册》对“心·力”文化体系进行了全面系统的解读。10位来自不同层级和司龄段的员工代表结合自身岗位经历分享真实故事,从新员工在长租公寓改造中的“慧心创新”,到骨干员工在台风抢险中的“诚心担当”,再到老员工三十余年扎根一线的“匠心品质”,三代人的实践体悟让文化理念从抽象概念转化为可感可知的鲜活样本,引发了全场共鸣。
公司领导在认真听取体系解读和员工分享后,对体系内核作了深入阐释,强调匠心是发展之基、齐心是团队之魂、诚心是立身之本、慧心是破局之策,四心向内扎根、四力向外赋能,内外相融、知行合一,正是“心·力”文化的完整逻辑。会议指出,企业文化不是挂在墙上的标语,而是内化于心、外化于行、固化于制的行动准则,全体干部职工要真正做到知文化、信文化、行文化,推动文化理念进岗位、进流程、进考核,将文化力转化为生产力、竞争力和战斗力。
深耕·致远
从“文化共识”到“价值共行”
文化的生命力在于落地,落地的关键在于融入。当前,公司正处于转型升级、提速增效的关键时期,越是攻坚克难,越需要发挥文化引领作用——以“心·力”文化统一思想、校正心态、端正作风,破除躺平懈怠与推诿内耗,凝聚共识、汇聚合力。

文化传承关键在人。面向资深老员工,致敬他们坚守初心、当好“压舱石”;面向核心骨干队伍,寄语大家承前启后、扛起大梁;面向新员工,勉励大家扎根岗位、淬炼成长。全体干部要带头示范、以上率下,各部门及下属企业要把文化融入制度、融入管理、融入考核、融入日常,持续树立先进典型、弘扬正向风气。公司将聚焦资产运营、物业管理、餐饮服务等核心业务场景,推动文化与战略、管理、团队建设深度融合,通过构建知心、聚心、塑心三位一体的落地路径,让文化从理念转化为行为,从行为沉淀为习惯,从习惯升华为信仰,真正成为企业高质量发展的不竭动力。
文化兴则企业兴,文化强则企业强。“心·力”文化体系的发布,是公司发展历程中具有里程碑意义的一步。全体干部职工将以此次宣贯为契机,以“心”凝聚力量,以“力”砥砺前行,共同书写高质量发展的新篇章。
心力文化
核心理念
使命
立足“城市、资产、客户、民生”四大维度,致力于以智慧运营与匠心服务,持续为城市空间注入活力,为资产增值、为客户赋能、为民生创造美好体验。
愿景
区域领先的物业综合服务商
核心价值观
品质·担当·协同·创新
口号
凝心服务,聚力创美