客户名称：皇上皇

战略维度：品牌“双跨”及产品多元化战略

品牌现状：品牌老化、区域知名度局限、销售瓶颈

皇上皇作为一个有着80年历史的中华老字号，社会对皇上皇的品牌认知还往往固定在传统腊味层面，因此品牌年轻化也是皇上皇品牌在未来相当长一段时间需要去做的一项功课。

皇上皇，如何摆脱老旧的印象，实现品牌活化，保鲜？

如何全面提升企业市场核心竞争力，实现品牌营销双跨越？ 

服务内容：品牌营销系统服务

突破之道：产品创新-IP内容策略-超级IP构建-IP场景规划-IP体验营销

突破之道：产品创新

品牌活化必须有相应的核心产品承载！以点带面，全面迭代升级！ 

自煮煲仔饭作为皇上皇产品创新的尝试，不同于传统的腊味产品，品牌受众更加年轻化和多元化，具备作为尖刀产品的要素！

与西式快餐相比，煲仔饭更容易为大众所接受

与传统中式快餐煎炒烹炸的制作工艺相比，煲仔饭更营养更健康

与线下就餐相比，时间更短，更便捷

与其它便携式产品相比，不仅便捷，更有营养

产品维度我们梳理的价值点：更新潮、更好玩、更便捷

产品   受众   品牌三者的交互融合是这次品牌营销双跨越的关键！

突破之道：IP内容策略

皇上皇品牌保鲜针对的核心群体是80、90、00他们都在全力 奔跑着，创造着，努力积蓄能量！努力追求美好！

理想很丰满，现实很骨感 保持热爱并非一件易事

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