智能制造与数字化是时代发展的趋势，也是当前制造业最热门的话题，几乎所有企业都在积极投身于此以寻求更好的市场竞争力，可是不同的企业对于智能制造的理解和落地方法却是五花八门。大部分企业都是在政府的引导方向和关注点上进行工作开展，比如自动化减员增效、数字制造、智能互联、质量监控、备件管理、绩效评估、预测性维护等。目前，市场上绝大部分智能制造和数字化并没有价值收益的量化评估，更多价值的体现在于成为了多媒体大数据宣传的素材。根据明珞装备的实践，我们认为一个企业的智能制造和数字化改造应该按照科学的方法，依据重要性、难易程度和价值收益来逐步展开，更需要在质量、成本、速度和服务体验上取得很好的投入产出收益。

明珞装备通过智能制造、数字化、工业互联网大数据等为客户提供高水平的价值产品和服务，重点为汽车整车和零部件企业提供智能制造解决方案，包括车身总成焊接、动力总成与智能机加工、新能源动力电池与电驱动与航空制造等。应中国汽车工业咨询委员会《汽车专家述评》编辑部的邀请，特撰此稿，以供行业参考。不妥之处，还望批评指正。